在工作場(chǎng)所，贏得領(lǐng)導(dǎo)的注意，可以對(duì)你的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助;一旦領(lǐng)導(dǎo)不注意你，無(wú)論你做多少工作都是無(wú)用的。所以，今天小創(chuàng)新將帶你去分析，從領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)可以看出，他不注意你，此時(shí)你應(yīng)該怎么做。
1.不再主動(dòng)找你。
對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找你，無(wú)論是安排工作、溝通還是家常，都說(shuō)明他心里有你，愿意在忙碌中抽出時(shí)間給你;即使領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，也可以說(shuō)是鼓勵(lì)。但是如果有一天領(lǐng)導(dǎo)突然不找你，你要注意，領(lǐng)導(dǎo)很可能不注意你。
例如：小王剛到公司，表現(xiàn)非常積極，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視。但半年后，他對(duì)自己的工作越來(lái)越累了。有一天，領(lǐng)導(dǎo)給了他一份非常簡(jiǎn)單的工作，但他做得非常糟糕。領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)再做一次，但抱怨不斷。
這些領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，只是嘴上沒(méi)說(shuō)。慢慢地，小王失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)主動(dòng)找他。
2.重要的任務(wù)不再分配給你。
在工作場(chǎng)所，如果領(lǐng)導(dǎo)者足夠信任你，他們會(huì)把重要的任務(wù)分配給你。我們都知道，獲得領(lǐng)導(dǎo)者的信任并不容易，但失去信任很簡(jiǎn)單，可能是因?yàn)橐患?，一種態(tài)度，甚至一種表達(dá)。
例如：小李在公司，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始信任他，給了他很多重要的任務(wù)，他也完成得更好。但每次他得到任務(wù)，他都會(huì)抱怨：哦，這個(gè)任務(wù)太難了，什么時(shí)候能完成呢?就這樣，他在負(fù)面情緒的影響下完成了工作，也給同事們帶來(lái)了充分的負(fù)面能量。
終于有一天，他的抱怨又被領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了。領(lǐng)導(dǎo)在想自己是否看錯(cuò)了人，重要的任務(wù)也不會(huì)逐漸交給他。未來(lái)，小李在工作中做了簡(jiǎn)單而重復(fù)的工作，很難得到改進(jìn)。
3.對(duì)你沒(méi)有期待，沒(méi)有要求。
當(dāng)你報(bào)告工作，或提出意見(jiàn)和想法時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)指示點(diǎn)頭敷衍，沒(méi)有給你任何具體的意見(jiàn)，表明領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始放棄培養(yǎng)你的心。
一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)員工報(bào)告時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給出很多中肯的建議，即使員工做得不好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給予補(bǔ)救和改進(jìn)措施。例如：計(jì)劃可以更精細(xì)，活動(dòng)計(jì)劃可以更簡(jiǎn)單;說(shuō)話速度可以更慢，否則你會(huì)有點(diǎn)緊張……
如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的任何行為只是敷衍地點(diǎn)頭，那么你應(yīng)該考慮在哪里做得不夠好。
以上就是老板不想用你的表現(xiàn)的全部?jī)?nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助，更多情感問(wèn)題，請(qǐng)關(guān)注明君情感。
